Warum es uns gibt

We Make Digital Transformation Work

Das Steinbeis Beratungszentrum Electronic Business (SBZ-EB) wurde gegründet mit den Erkentnissen in Unternehmensberatung, Wissenstransfer und angewandter Wissenschaft, dass es viele Ideen und Umsetzungsversuche im Bereich der digitalen Transformation bei Unternehmen gibt, aber vielen Unternehmen nicht klar ist, wie sie ihr Potenzial „auf die Straße“ bringen können. Insbesondere ist oft die Frage, wie die digitale Transformation systematisch und kontinuierlich im Unternehmen verortet werden kann, um das Unternehmen dauerhaft im digitalen Wettbewerb bestmöglich positionieren zu können.

Dabei sind die Herausforderungen der digitalen Transformation für jedes Unternehmen existentiell, so dass wir als Zielsetzung haben

  • Unterstützung der Digitalisierung von Unternehmen für eine nachhaltigere, umweltfreundlichere und bessere Welt
  • Synergetische Kombination der Wirtschaft und der Informatik als Zukunftstreiber der Unternehmen und der Gesellschaft
  • Konzeptionierung und Umsetzung IT- und datengetriebener Unternehmensstrategien für das informationszentrierte Unternehmen
  • Optimierung der Verwaltungs- und Organisationsprozesse
  • Bereitstellung aktuellsten Wissens insbesondere für mittelständische Unternehmen von der Organsiation bis zur Produktion durch den „Best-of-Breed“-Ansatz im Rahmen von Beratungs-, Weiterbildungs- und Forschungsnetzwerken

Bei allem was wir tun, geht es uns darum durch eine auf aktuellen wissenchaftlichen Erkenntnissen basierende systematische Verschmelzung von Business und IT durch die methodenorientierte Optimierung von Geschäftsprozessen, IT-Landschaft und Daten zu erreichen. Dadurch unterstützen wir eine auf die Bedürfnisse der Menschen ausgerichtete, ganzheitliche digitale Transformation der Unternehmen.

Wie wir arbeiten

We Make Digital Transformation Work

Das Steinbeis-Beratungszentrum Electronic Business arbeitet nach einem ganzheitlichen, datenbasierten Best-Of-Breed-Beratungsansatz, der auf einem innovativen Netzwerkmodell basiert.

Dies bedeutet, dass wir unsere Kernkompetenzen, die insbesondere in der Optimierung von Verwaltungsstrukturen liegen, fallbasiert die besten Berater aus unseren Netzwerken hinzuziehen, um ihre Herausforderungen optimal lösen zu können. Dabei treten wir als Generalunternehmer auf, um jederzeit die Beratungsqualität sicherstellen zu können und ihnen einen zentralen Ansprechpartner für jedes Projekt bieten zu können.

Wir haben ein praxis- und wissenschaftsfundiertes Phasenmodell entwickelt, auf dessen Basis die systematische und kontinuierliche digitale Transformation ihres Unternehmens sichergestellt wird. Ziel dieses Modells ist die „Hilfe zur Selbsthilfe“, d. h. dass Sie in die Lage versetzt werden, auf Basis dieses Modells, die digitale Transformation selbst zu meistern und lediglich bei Spezialfragen Unterstützung durch uns benötigen.

Dabei kann das Modell schrittweise komplett mit uns durchlaufen werden oder auch nur einzelne „Phasen“ daraus – je nach Bedarf und Anwendungsfall.

Für wen wir arbeiten

We Make Digital Transformation Work

Wir arbeiten für und mit mittelständischen Unternehmen in der diskreten Fertigungsindustrie, der Beratung und Life Sciences sowie öffentlichen Auftraggebern.

Unsere Kunden schätzen uns für unsere ausgeprägte Fähigkeit alle Stufen der Digitalen Transformation neu zu denken.